3.3 序 鞋業的工業 4.0 入門篇

2019 年在鞋業有一個蠻重要的消息，不知道你有沒有印象，就是 adidas 宣布關閉 Speedfactory 智慧工廠，在當年這個計畫是希望顛覆傳統鞋業製造方式，當個 “GAME CHANGER !" 並且作為挑戰 NIKE 的秘密武器，希望藉由德國的自動化優勢，對決美國的材料創新技術，然而當這個熄燈的消息出來後，愛迪達自己的說法是目前有 9 成的生產都在亞洲，將自動化產線搬到亞洲是更合理的安排．

早在 2018 年，NIKE 也關閉了在墨西哥的工廠，這是與科技大廠 ELEXTRONICS 偉創力合作的案子，合作當時還引發了業界極大的轟動，經過兩年的努力後也是失敗收場，當時因為使用機器產出良率降低，導致於逐漸提高人工比例，走上了回頭路．

但是其實在這個產業的人都知道現況，以 adidas 現在自動化工廠能生產的鞋款有限，例如有些廠只能生產針織鞋面，還有用 3D 列印出來的中底，還無法製造橡膠鞋底等等，綜觀出貨面來說，adidas 一年產量約 4 億雙，智慧工廠一年出貨不到 100 萬雙，就可以發現問題其實並不單純．

本來的自動化的核心觀念，就是要取代高成本的人力，現在放回亞洲/東南亞這個相對低廉的勞工密集地區，是不是會更加的沒有誘因來用機器取代人力？再來以越南來說，要能找到可以操作這個高度科技的設備的人，目前是很難的一個大問題，可能只有頂尖大企業才招募得到這種人才．

今天這一堂課就來上一堂 “入門的鞋業工業 4.0” 敘述從 1.0 到 4.0 的演化，還有分析一下鞋業的狀況，最後說明一下 工業 4.0 的 SCADA 解決方案．